<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Комментарии: Не нужно брить яка</title>
	<atom:link href="http://blog.sadtg.ru/2007/06/03/%d0%bd%d0%b5-%d0%bd%d1%83%d0%b6%d0%bd%d0%be-%d0%b1%d1%80%d0%b8%d1%82%d1%8c-%d1%8f%d0%ba%d0%b0/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://blog.sadtg.ru/2007/06/03/%d0%bd%d0%b5-%d0%bd%d1%83%d0%b6%d0%bd%d0%be-%d0%b1%d1%80%d0%b8%d1%82%d1%8c-%d1%8f%d0%ba%d0%b0/</link>
	<description>Ничего личного?</description>
	<lastBuildDate>Wed, 16 Nov 2011 00:28:03 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1.2</generator>
	<item>
		<title>Автор: SADtg</title>
		<link>http://blog.sadtg.ru/2007/06/03/%d0%bd%d0%b5-%d0%bd%d1%83%d0%b6%d0%bd%d0%be-%d0%b1%d1%80%d0%b8%d1%82%d1%8c-%d1%8f%d0%ba%d0%b0/#comment-47</link>
		<dc:creator>SADtg</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Jun 2007 20:09:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.sadtg.ru/?p=18#comment-47</guid>
		<description>Срочность в данном случае есть необходимость сделать это сейчас, для того, чтобы выполнить поставленную задачу (помыть машину). Задача замены шланга (равно как и все остальные) оставалась важной, но не срочной. Как только задача встала в цепь необходимостей - она стала срочной. 
А важные и срочные дела, увы, появляются, и не всегда это обозначает ваш промах. Да и не столь критично выяснять, что и когда сделано не так. Для начала нужно решить задачу, выполнить дело, а уж после разбираться, почему эта задача возникла, и принять меры, если это возможно.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Срочность в данном случае есть необходимость сделать это сейчас, для того, чтобы выполнить поставленную задачу (помыть машину). Задача замены шланга (равно как и все остальные) оставалась важной, но не срочной. Как только задача встала в цепь необходимостей &#8211; она стала срочной.<br />
А важные и срочные дела, увы, появляются, и не всегда это обозначает ваш промах. Да и не столь критично выяснять, что и когда сделано не так. Для начала нужно решить задачу, выполнить дело, а уж после разбираться, почему эта задача возникла, и принять меры, если это возможно.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: demon_nn</title>
		<link>http://blog.sadtg.ru/2007/06/03/%d0%bd%d0%b5-%d0%bd%d1%83%d0%b6%d0%bd%d0%be-%d0%b1%d1%80%d0%b8%d1%82%d1%8c-%d1%8f%d0%ba%d0%b0/#comment-46</link>
		<dc:creator>demon_nn</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Jun 2007 10:55:35 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.sadtg.ru/?p=18#comment-46</guid>
		<description>О! А вот это - уже совсем иные подробности!
Про срочность в посте ничего не говорилось ;)
Но тут полностью соглашусь с высказыванием кого-то из великих - (не дословно, но смысел такой) &quot;Важных и срочных дел просто недолжно быть. Если они у вас появились, значит вы где-то когда-то что-то делали не так.&quot;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>О! А вот это &#8211; уже совсем иные подробности!<br />
Про срочность в посте ничего не говорилось <img src='http://blog.sadtg.ru/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /><br />
Но тут полностью соглашусь с высказыванием кого-то из великих &#8211; (не дословно, но смысел такой) &laquo;Важных и срочных дел просто недолжно быть. Если они у вас появились, значит вы где-то когда-то что-то делали не так.&raquo;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: SADtg</title>
		<link>http://blog.sadtg.ru/2007/06/03/%d0%bd%d0%b5-%d0%bd%d1%83%d0%b6%d0%bd%d0%be-%d0%b1%d1%80%d0%b8%d1%82%d1%8c-%d1%8f%d0%ba%d0%b0/#comment-45</link>
		<dc:creator>SADtg</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Jun 2007 14:56:01 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.sadtg.ru/?p=18#comment-45</guid>
		<description>Если проводить параллели с тайм-менеджментом, то этот пример наглядно характеризует переход задач из категории &quot;важное, но не срочное&quot; в &quot;важное и срочное&quot;. Мораль басни такова - яка нужно было стричь, когда развалилась подушка, а шланг менять - когда он прохудился.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Если проводить параллели с тайм-менеджментом, то этот пример наглядно характеризует переход задач из категории &laquo;важное, но не срочное&raquo; в &laquo;важное и срочное&raquo;. Мораль басни такова &#8211; яка нужно было стричь, когда развалилась подушка, а шланг менять &#8211; когда он прохудился.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: demon_nn</title>
		<link>http://blog.sadtg.ru/2007/06/03/%d0%bd%d0%b5-%d0%bd%d1%83%d0%b6%d0%bd%d0%be-%d0%b1%d1%80%d0%b8%d1%82%d1%8c-%d1%8f%d0%ba%d0%b0/#comment-44</link>
		<dc:creator>demon_nn</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Jun 2007 14:42:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.sadtg.ru/?p=18#comment-44</guid>
		<description>Интересная интерпретация давно известного факта :) Теперь, значит, это так называется?

Более распростроненно, подробно и без ярлыков об этом написано у Алана в GTD. Он там постоянно твердит о том, что пошаговый план - это круть несусветная, а решая каждую, даже небольшую задачу не надо решать ее целиком, нужно решить, каково следующее действие и выполнить его (действие) рано или поздно.

Однако, в &quot;Энциклопедии тайм-менеджмента&quot; упоминается, что тупо составлять и исполнять пошаговые планы - это, на самом деле, вовсе не круть. За повседневной рутиной не будет лишним посматривать за своими гиперцелями и надзадачами, дабы не упустить сложившуюся возможность добиться необходимого результата в обход своего плана. В приведенном примере про яка это может выглядить так: По пути в зоопарг, дабы постричь яка, вы встречаете школьного приятеля, который согласился свозить вас в магазин за шлангом на своей машине ;). Если вы забудете о конечной цели и будете тупо идти в зоопарк к яку, то, скорее всего, будете уговаривать приятеля помочь этого яка стричь, вместо того, чтобы попросить его поработать таксистом и, соответсвенно, упустите хорошую возможность.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Интересная интерпретация давно известного факта <img src='http://blog.sadtg.ru/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' />  Теперь, значит, это так называется?</p>
<p>Более распростроненно, подробно и без ярлыков об этом написано у Алана в GTD. Он там постоянно твердит о том, что пошаговый план &#8211; это круть несусветная, а решая каждую, даже небольшую задачу не надо решать ее целиком, нужно решить, каково следующее действие и выполнить его (действие) рано или поздно.</p>
<p>Однако, в &laquo;Энциклопедии тайм-менеджмента&raquo; упоминается, что тупо составлять и исполнять пошаговые планы &#8211; это, на самом деле, вовсе не круть. За повседневной рутиной не будет лишним посматривать за своими гиперцелями и надзадачами, дабы не упустить сложившуюся возможность добиться необходимого результата в обход своего плана. В приведенном примере про яка это может выглядить так: По пути в зоопарг, дабы постричь яка, вы встречаете школьного приятеля, который согласился свозить вас в магазин за шлангом на своей машине <img src='http://blog.sadtg.ru/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> . Если вы забудете о конечной цели и будете тупо идти в зоопарк к яку, то, скорее всего, будете уговаривать приятеля помочь этого яка стричь, вместо того, чтобы попросить его поработать таксистом и, соответсвенно, упустите хорошую возможность.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

